Reunión Convenio 2008- 20 Mayo______________

De nuevo reunidos en el IDEC comenzamos con revisión de las actas 12, 13 y 14. La 12 se da por buena y queda pendiente de firma.

Se retoma el tema de Puerta Cocheras (PC). Después de las peticiones de la parte social la semana pasada, la dirección expone:

• Se reafirman en 24 operarios por PC: 18 (6 por turno) más 6 suplentes en turno 2. Aceptarían colocar a 2 suplentes en turno 1 y 4 en turno 2 si:

o Los de turno 1 son los primeros para suplir en turno 1 y los de turno 2 los primeros para suplir en turno 2 y 3.
o Todos los suplentes realizarán otras tareas en taller cuando no estén asignados a PC.

• Afirman que se puede mantener el sistema actual de vacaciones (rotación en la petición).
• Se pueden realizar RJs (minis).

Aportan un calendario ilustrativo de las vacaciones y los minis.

Las distintas fuerzas sindicales siguen observando que el avance en la conciliación de la vida laboral y familiar no es suficiente. Además no recoge la realidad de las PC pues siempre hay alguna baja y con el calendario presentado, llevado a la realidad, faltaría personal. Se valoran ciertos puntos positivamente:

• Existencia de una única categoría (Jefe Turno PC)
• Desaparición de habilitado.

No se avanza en conciliación al nivel de otros colectivos de la empresa ni se acaban de cumplir los fines de semana alternativos. La parte social reincide en los 27 puestos para cada PC.

Se constata, que al igual que antes con Peaje, las posturas no son lo suficientemente cercanas para lograr un acuerdo. Por ello desde UGT y otras secciones se pide dejar momentáneamente el tema y continuar la negociación de otros aspectos ya comenzados la semana anterior, como los permisos y la conciliación de la vida laboral y familiar.

La RD entrega por escrito su respuesta a las peticiones realizadas la semana anterior, de las que ya hizo un primer avance. Sorprendentemente, esta respuesta es incompleta y obvia muchas de las peticiones concretas y específicas hechas desde CCOO, CPT, CIM y UGT, hasta el punto de no incluir asuntos a los que ya respondieron afirmativamente (como la equiparación de matrimonios, parejas de hecho y uniones estables) y que no figuran en el documento presentado. La falta de respuesta concreta no es la forma de avanzar en una negociación seria. De tal forma que se emplaza a la Representación de la Dirección a que respondan a todos los puntos planteados ya sea SI, NO, NEGOCIABLE, DEPENDE,…

Se continúa con la jornada intensiva para personal EURO. En este punto la representación de la dirección ve factible extender la realización de jornada intensiva a los periodos de Semana Santa y Navidades. El resto del calendario como en la actualidad. Según ellos muchos departamentos han de dar soporte y servicio a otras áreas de la empresa (básicamente Operaciones) y por ello no creen conveniente aumentar los días con jornada intensiva.

Toda la Representación Social lo considera una propuesta insuficiente. Desde UGT creemos que la parte empresarial no ha hecho bien los deberes una vez más, pues si bien en todos los departamentos pudiera no ser factible realizar jornada intensiva todos los días laborables, en algunos sí. Creemos que hay margen en la oferta de la dirección y que se debe trabajar para mejorar el planteamiento que nos hacen.

Para no llegar al colapso de la negociación, todas las secciones sindicales están de acuerdo en posponer esta cuestión y abordarla conjuntamente con la negociación de la jornada anual, dada la relación entre los dos temas y la posible repercusión de uno sobre otro (jornada anual versus jornada diaria).

Entramos de lleno en los principales apartados de la negociación del convenio:
• La mejora económica de los salarios.
• La vigencia (duración) del convenio.
• Jornada anual

La representación de la dirección, conocedora de la plataforma de CCOO, CPT CIM y UGT, que conforma mayoría, responde en función de ésta y realiza la siguiente oferta económica:

• 5 años de vigencia de convenio: IPC los 3 primeros años e IPC + 0,25 los dos últimos.
• La jornada igual que en la actualidad, 1690 horas anuales.
• No concretan si se trata de IPC con o sin revisión, dependería de la negociación.

La respuesta de la parte social es contundente. No es de recibo un planteamiento de este calado dada la situación actual de los trabajadores de Metro. La oferta realizada es irrisoria y rayando la falta de respeto a los trabajadores y sus representantes. Sólo hay que mirar alrededor, a otras empresas similares a la nuestra y ver sus convenios. La mejora económica es una prioridad de todos los trabajadores, y el planteamiento inicial, es ridículo.

Pero no nos vamos a poner nerviosos, pues en peores plazas se ha toreado. En otras ocasiones, han tenido la poca vergüenza de plantarse con un cero patatero como propuesta inicial.

Por su parte, la representación de la dirección argumenta su postura. Afirman que no es una propuesta gratuita ni de cara a “una representación teatral”. Dicen haber estudiado toda la plataforma de CCOO, CPT, CIM y UGT, y la consideran inviable. Según ellos, pedimos mucho dinero, ya que además del incremento general, se proponen mejoras retributivas para casi todas las categorías de Metro. Para la Empresa supone un esfuerzo no asumible.

En UGT tenemos muy claro que las peticiones de los trabajadores no son gratuitas. Por un lado, debemos recuperar poder adquisitivo, y por otro, hay categorías que necesitan un empuje mayor, pues se han quedado estancadas comparativamente con otras. Por eso la plataforma mayoritaria pone lo que pone. Que se lo miren bien, y comprobarán que no pedimos ninguna barbaridad (para eso están otros).

Estamos al principio de la negociación y tenemos claro que ambas partes debemos hacer un ejercicio de responsabilidad y volver la semana que viene con nuevos posicionamientos que nos permitan avanzar.

De esta forma, acaba la reunión con deberes para ambas partes.

Veremos si estamos o no en la vía correcta para llegar a buen destino.

Seguiremos informando.

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